Esihenkilö muutoksen johtajana
Esihenkilölle tai tiiminvetäjälle - kun tavoitteena on onnistua muutostilanteissa ihmisten kautta.
Onnistu muutoksessa!
Opi muutosjohtamisen perusteet tutkitun tiedon
ja käytännön kautta.
Elämme jatkuvassa muutoksessa toimintaympäristön muuttuessa ja organisaation strategisten tavoitteiden edellyttämissä muutoksissa. Muutoksia tuovat erilaiset ulkoiset ja sisäiset tarpeet, suuremmat ja pienemmät tavoitteet ja asiat, jotka edellyttävät henkilöstöltämme ja meiltä itseltämme muutoskyvykkyyttä eli resilienssiä.
Kun ymmärrämme paremmin muutokseen liittyvää ihmisnäkökulmaa, tutkittua tietoa ja hyviä käytäntöjä, voimme onnistua muutoksissa huomattavasti paremmin.
Tämä koulutus on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille tai HR:lle
Miksi esihenkilön olisi hyvä oppia muutosjohtamisen taitoja?
- Varmistaa muutoksen onnistuminen: Esihenkilö toimii usein avainasemassa muutosten viemisessä käytäntöön. Hänen taitonsa voivat ratkaista sen, kuinka sujuvasti ja onnistuneesti muutos toteutuu organisaatiossa.
- Tukee tiimin sitoutumista: Hyvä muutosjohtaja osaa viestiä selkeästi muutoksen merkityksestä ja hyödyistä, mikä auttaa saamaan työntekijöiden tuen ja sitoutumisen. Tämä puolestaan vähentää vastarintaa ja edistää muutoksen hyväksymistä.
- Ylläpitää tiimin motivaatiota ja hyvinvointia: Muutostilanteet voivat olla stressaavia ja luoda epävarmuutta. Esihenkilö, joka osaa johtaa muutosta, pystyy tukemaan tiimiään, tarjoamaan tarvittavaa tukea ja pitämään yllä motivaatiota, mikä auttaa työntekijöitä sopeutumaan paremmin.
- Mahdollistaa joustavuuden ja ketteryyden: Muutokset voivat vaatia nopeita suunnanmuutoksia ja sopeutumista uusiin tilanteisiin. Esihenkilö, joka osaa muutosjohtamista, pystyy luomaan kulttuuria, jossa tiimi pystyy joustamaan ja reagoimaan tehokkaasti uusiin haasteisiin.
- Rakentaa luottamusta: Kun esihenkilö kykenee johtamaan muutosta ammattitaitoisesti, hän rakentaa luottamusta omassa tiimissään ja organisaatiossa. Tämä luottamus auttaa luomaan pohjaa tuleville muutoksille, jolloin niitä on helpompi viedä läpi tulevaisuudessa.
Mitä saan valmennuksesta?
Tässä valmennuksessa opit tutkittua tietoa, saat teorioiden lisäksi ymmärrystä modernista muutosjohtamisesta, ihmisnäkökulmasta muutoksessa ja ymmärrät paremmin, miten johtaa keskellä muutosta ihmisten kautta. Voit tuoda oman esimerkkisi, kokemuksesi ja näkemyksesi mukaan tähän valmennukseen ja opitaan yhdessä mistä on kyse.
Tässä koulutuksessa opit kokonaiskuvan siitä, millaisia asioita muutoksessa kannattaa ottaa huomioon asioiden ja ihmisten johtamisen kannalta ja onnistuisi paremmin:
Tässä yhden päivän etäkoulutuksessa saat keskeiset opit muutosjohtamisesta
Muutostilanteita työelämässä
- Näkökulmia muutostarpeisiin sisältä ja ulkoa
- Mitä muutosjohtaminen tarkoittaa?
- Systeeminen muutos
- Muutosjohtamisen keskeisimpiä oppeja tutkimuksesta
- Tulevan muutoksen suunnittelusta toimeksi - Mitä ottaa huomioon?
Esihenkilö muutosjohtajana
- Ihminen muutoksessa
- Esihenkilö/HR muutoksessa
- Työyhteisö muutoksessa
- Tunteet ja muutosvastarinta muutostilanteissa
- Muutosviestintä
- Dialogi muutoksen voimana
- Muutoskyvykkyys, yhdessä oppimisen ja oivaltamisen mahdollisuudet
- Onnistunut muutos - Miten varmistaa asiat käytännössä – johda muutosta tuloksekkaasti, hyviä johtamisen käytäntöjä muutostilanteisiin.
Koulutus toteutetaan yhteistyössä Coachaas Executive and Team Coaching Oy:n ja KM FUTUREn kanssa.
Koulutuksemme sisällöt - tutustu ja tilaa, pääset alkuun nopeasti.
Valitse sinulle sopiva päivämäärä tai kysy teidän organisaatiolle omaa toteutusta! Halutessasi voimme räätälöidä sinulle sopivan kokonaisuuden. Ota yhteyttä ja kysy lisää.
Esihenkilö muutosjohtajana
Etäkoulutus 30.10.2024 klo 9-1530
Sisältäen
-
Tutkittua tietoa muutoksen taustalle, luomaan ymmärrystä
-
Käytännön esimerkkejä runsaasti erilaisista muutostilanteista, niiden johtamisesta eri toimialoilta.
-
Verkkoalusta säännölliseen yhteydenpitoon ja reflektioihin käytössäsi koko koulutuksen ajan
-
Työkaluja oman muutosprojektisi tueksi.
-
Tunnin henkilökohtainen coaching tapaaminen. Hän on luotettava ja osaava ammattilainen, jonka kanssa voit avoimesti keskustella, peilata omia ajatuksiasi ja haasteitasi ja löytää ratkaisuja muutostilanteeseesi.
-
Olisiko teitä useampia osallistumassa samasta organisaatiosta? Tarjoamme -20 % osallistujille tai pyydä tarjous.
-
Halutessasi voit lisähintaan valita henkilökohtaisen resilienssi- tai johtajuus - profiilin, joka auttaa sinua tunnistamaan omaa luontaista tapaa toimia, vahvuuksia ja haasteita muutostilanteissa. (Hinta 250 e)
Esihenkilö muutosjohtajana
Etäkoulutus 20.11.2024 klo 9-1530
Sisältäen
-
Tutkittua tietoa muutoksen taustalle, luomaan ymmärrystä
-
Käytännön esimerkkejä runsaasti erilaisista muutostilanteista, niiden johtamisesta eri toimialoilta.
-
Verkkoalusta säännölliseen yhteydenpitoon ja reflektioihin käytössäsi koko koulutuksen ajan
-
Työkaluja oman muutosprojektisi tueksi.
-
Tunnin henkilökohtainen coaching tapaaminen. Hän on luotettava ja osaava ammattilainen, jonka kanssa voit avoimesti keskustella, peilata omia ajatuksiasi ja haasteitasi ja löytää ratkaisuja muutostilanteeseesi.
-
Olisiko teitä useampia osallistumassa samasta organisaatiosta? Tarjoamme -20 % osallistujille tai pyydä tarjous.
-
Halutessasi voit lisähintaan valita henkilökohtaisen resilienssi- tai johtajuus - profiilin, joka auttaa sinua tunnistamaan omaa luontaista tapaa toimia, vahvuuksia ja haasteita muutostilanteissa. (Hinta 250 e)
Hintoihin lisätään ALV 25,5 %. Coaching laskutetaan kuukausittain jälkikäteen. Laskutusaika 14 vrk verkkolaskulla tai luottokorttimaksu.
Tarja Eloranta
Perustaja ja toimitusjohtaja
Tietoa kouluttajastasi
Ammattitaitoa tueksesi
"Muutosjohtamisen osaaminen sivuutetaan monissa koulutuksissa kokonaan. Johtaminen on tänä päivänä jatkuvaa muutosta, ja siten perusosaaminen tulisi olla kaikilla esihenkilöillä. Sillä on myös suoravaikutus sekä esihenkilön että työyhteisön työhyvinvointiin ja tuloksellisuuteen!", sanoo Tarja Eloranta.
Tietoa Tarjasta:
- KTM, Tietojohtaminen ja johtajuus, LUT
- Sertifioitu Prosci® Muutosjohtaja
- Sertifoitu Business Coach
- Opintoja työpsykologiasta, organisaatiosta, johtamisesta, palvelumuotoilusta, HR-asiantuntija
- Erilaisia sertifiointeja liittyen ihmisiin: Vuorovaikutustaidot: Everything DISC® Workplace, Workplace Big5, Narrative Big5
- Sertifioitu Resilienssikonsultti (TALOGY) ja työhyvinvointivalmentaja (VARMA)
Työkokemus mm.:
- KM Future, perustaja ja yrittäjä vuodesta 2019 alkaen. Coachaas Executive and Team Coaching Oy perustaja ja yrittäjä vuodesta 2023 alkaen. Konsultoinut ja tukenut useita eri yrityksiä ja yhteisöjä muutostilanteissa, sekä tukenut johtoa, esihenkilöitä ja tiimejä muutostilanteissa.
- Nordea Pankki Suomi Oyj, useita johtaja positioita, joissa muutosjohtaminen oli arkea. Mm. digitaalisten pankkipalveluiden muutoksen läpivienti esihenkilönä sekä organisaatiomuutoksia, yhdistymisiä, isoja muutoksia, toimintatavoissa, johtamisessa, asiakkaan kohtaamisessa jne.
Kokeneen johtajan Coaching-ohjelma
Oletko kokenut johtaja ja etsit itsellesi luotettavaa coachia, joka voi auttaa sinua haastavassa johtamisen tilanteessa, kuten muutostilanteessa tai vaativassa tilanteessa onnistumiseen? Ota yhteyttä, autamme sinua mielellämme.